МУП «ТОРГОВАЯ ПЛОЩАДЬ»: ОТ 120 ДО БОЛЕЕ 800 ТОРГОВЫХ МЕСТ. Публикация от 12 ноября 2016 г.

4
220
0
0

МУП «ТОРГОВАЯ ПЛОЩАДЬ»: ОТ 120 ДО БОЛЕЕ 800 ТОРГОВЫХ МЕСТ

Уважаемые читатели, сегодня мы начинаем цикл пуб¬ликаций, посвященных наиболее актуальным вопро¬сам работы Муниципального унитарного предприя¬тия «Торговая площадь». На наши вопросы отвечает директор предприятия Александр ВОРОШИЛОВ.

Александр Геннадьевич, почему территория, на которой идет торговля и которая раньше называлась рынком, сегодня является постоянно действующей ярмаркой? В чем разница?
— Такая тенденция характерна не только для на¬шего города, но и для многих регионов России. Приве¬ду пример: на всей террито¬рии Белгородской области зарегистрировано 8 потре¬бительских рынков с общим количеством торговых мест — 713 (то есть в среднем на одном рынке по 89 торго¬вых мест). Но при этом в области работают 49 посто¬янно действующих ярмарок. Общее количество их торго¬вых мест — 13 тысяч!
Сложившаяся ситуация объясняется тем, что в Российской Федерации к рынкам предъявляются очень жесткие требова¬ния. К примеру, торговля на рынках разрешена исклю¬чительно в капитальных сооружениях. В Красноперекопске же так истори¬чески сложилось, что име¬ющих фундамент капи¬тальных строений на тер¬ритории, где ведется тор¬говля, практически нет.
То есть, чтобы получить статус рынка, нам необхо¬димо полностью изменить конфигурацию этой терри¬тории. По сути, нужно все снести и заново построить торговый комплекс — что¬бы торговля шла в капи¬тальных строениях.
Понятно, что нужны ог¬ромные капиталовложения и таких средств у нас нет. К тому же, несомненно, это вызовет недовольство, как покупателей, так и предпри¬нимателей, которые не смогут работать в период ве¬дения строительства.
Именно по этим причи¬нам было принято реше¬ние внести необходимые изменения в учредитель¬ные и нормативные доку¬менты предприятия и со¬здать постоянно действующую универсальную ярмар¬ку — чтобы обеспечить ра¬боту и предпринимателей, и самого предприятия. И я очень благодарен руковод¬ству администрации города, городскому совету за пони¬мание и решение данных вопросов. Это очень важ¬ный аспект, ведь на терри¬тории нашей постоянно действующей ярмарки со¬здано и функционирует более 800 рабочих мест.
В 2003 году, когда со¬здавался коммунальный рынок, на территории предприятия насчитыва¬лось всего 120 торговых мест. И за прошедшие 13 лет их количество выросло почти в 7 раз. Считаю это серьезным достижением.

С января 2016 года я ис¬полнял обязанности ди¬ректора МУП «Торговая площадь» (на предприятии работаю с 2010 года), а в апреле нынешнего года по итогам проведенного ад¬министрацией города кон¬курса был назначен на эту должность. И сегодня мы подвели первые итоги ра¬боты предприятия за 10 месяцев 2016 года. К сожа¬лению, прошлый год пред¬приятие завершило с убыт¬ком в размере 136 тысяч рублей. Администрация го¬рода поставила перед нами задачу разработать антикризисные мероприя¬тия, в том числе обеспе¬чить безубыточность рабо¬ты предприятия, организо¬вать строгий учет заключа¬емых предприятием дого¬воров, обеспечить жесткий контроль поступления и расходования финансовых средств и получить по ито¬гам 2016 года 736 тысяч рублей чистой прибыли. И мы сегодня успешно справ¬ляемся с поставленной за¬дачей. Это позволяет пред¬приятию развиваться, бла¬гоустраивать территорию, решать другие важные за¬дачи. Напомню, что 13 лет назад коммунальный ры¬нок создавался именно для наполнения городского бюджета, ведь 50% чистой прибыли мы перечисляем в местный бюджет.

Думаю, что на будущий год при содействии администрации города мы должны будем поставить перед собой еще более высокую планку: увеличить доходность МУП «Торговая площадь» и соответственно — отчисления в местный бюд¬жет. Также нам предстоит решить ряд первостепен¬ных задач, чтобы предпри¬ятие полностью соответствовало требованиям рос¬сийского законодатель¬ства. Чтобы добиться поставленных целей, необхо¬димо в числе прочих мер пересмотреть тарифы МУП «Торговая площадь».
Сегодня наши тарифы объективно одни из наибо¬лее низких по Крыму. У нас в среднем стоимость арен¬ды торгового места состав¬ляет 14,46 руб./ кв. м. К примеру, в Ялте — 50 руб./кв. м, а в Севастополе — от 65 до 118 руб./кв.м.
При этом цены на то¬вары на нашей постоянно действующей ярмарке практически не отличают¬ся от ялтинских или сева¬стопольских

Беседовала Юлия Корнеева
Опубликовано в газете «Перекоп» № 44 от 12 ноября 2016г.

4 КОММЕНТАРИИ

  1. 0

    0

    Так цены должны быть ниже чем в Ялте и Севастополе, т. к. у нас аренда ниже чем у них.

    • 0

      0

      Наш Задрыпинск никогда не дотянет до Ялты, а тем более до Севастополя! Вы че там курите?
      Когда уже нажретесь, беспредельщики?

  2. 0

    0

    Да в ценах на товары мы перегнали и Ялту и Севастополь и Симферополь.

  3. 0

    0

    «При этом цены на товары на нашей постоянно действующей ярмарке практически не отличаются от ялтинских или севастопольских» Не знаю на счёт «практически», но прекрасно осведомлен о фактических ценах Севастополя и Красноперекопска, а также о доходах з/платах в Севасе и у нас. Полностью поддерживаю АНОНИМ 05.12.2016 в 23:52 ,когда уже вы нажрётесь, а ещё лучше — лопнете.

Comments are closed.